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2025
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明確履職責(zé)任，規(guī)范履職行為 確保實管實控落實到位 ——齊魯財金集團(tuán)召開委派董監(jiān)高任前集體談話會
為深入貫徹集團(tuán)黨委強(qiáng)化權(quán)屬企業(yè)管控的戰(zhàn)略部署，切實履行出資人職責(zé)，7月16日,齊魯財金集團(tuán)組織召開委派權(quán)屬企業(yè)高級管理人員任前集體談話會議。集團(tuán)紀(jì)委、黨委組織部（人力資源部）、運(yùn)營管理部參加談話，談話對象為14名兼任權(quán)屬企業(yè)高管職務(wù)人員。
任前談話從三個方面展開，一是壓實履職責(zé)任。黨委組織部（人力資源部）宣讀了任職文件，明確“兼職”絕非“掛名”，“任職”必須“實責(zé)”，要積極落實集團(tuán)黨委決策部署，確保權(quán)屬企業(yè)運(yùn)營方向與集團(tuán)整體規(guī)劃高度協(xié)同；必須實質(zhì)性參與企業(yè)重大決策與監(jiān)督工作，堅決杜絕“掛名履職”現(xiàn)象。二是明確任務(wù)職責(zé)。集團(tuán)運(yùn)營管理部作為委派人員管理的主責(zé)部門，明確履職要求、責(zé)任職責(zé)，強(qiáng)調(diào)要深度參與企業(yè)治理、依法行使表決權(quán)、重大風(fēng)險及時預(yù)警、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)決策程序等，筑牢國有資產(chǎn)安全防線。三是嚴(yán)明紀(jì)律紅線。集團(tuán)紀(jì)委在“職責(zé)、責(zé)任、擔(dān)當(dāng)、廉潔”四個方面提出要求。強(qiáng)調(diào)委派職務(wù)必須真抓實干，杜絕“躺平式履職”；要如履薄冰守土盡責(zé)，對集團(tuán)、股東、職工負(fù)責(zé)；要筑牢廉潔防線，確保忠誠干凈、擔(dān)當(dāng)履職。
會上，部分員工代表進(jìn)行了經(jīng)驗交流，與會人員均進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。此次任前談話是齊魯財金集團(tuán)健全委派人員管理機(jī)制、確保履職到位的重要措施，為委派權(quán)屬企業(yè)高級管理人員規(guī)范履職、擔(dān)當(dāng)作為劃清了“責(zé)任田”、架起了“高壓線”，為提升權(quán)屬企業(yè)治理效能、實現(xiàn)集團(tuán)對權(quán)屬企業(yè)實管實控目標(biāo)提供了人才支撐。